INTEGRAÇÃO DE SISTEMAS E GESTÃO DE DADOS

Vendas, custos e operação. Em um só chat.

Integro CRM, financeiro, tarefas e anúncios. Você consulta vendas, custos e entregas com acesso à origem de cada número.

Há 11 anos à frente da estratégia e tecnologia da Koko. Diagnóstico e implementação conduzidos diretamente por mim.

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Primeiro contato para entender seus sistemas e avaliar o escopo.

MURILO SOUZAESTRATÉGIA E TECNOLOGIA
Murilo Souza, fundador da Koko e consultor de estratégia e tecnologiaCONSULTORIA PARA DONOS DE EMPRESAS
Murilo SouzaFundador & CEO
Koko
↳
11 anos à frente
da Koko.

+300 marcas na carreira.

Seleção de empresas atendidas na minha carreira.

Senac
Servier
Hypera Farma
Vindi
FQM
Arco Educação
Riocard Mais
Eletromidia
Prudence
Zona Sul
Naturaltech
CAPACIDADE TÉCNICAConheça minha trajetória

Atestados de capacidade técnica.

Emitidos por empresas atendidas na minha trajetória com a Koko.

Senac RJ

Educação profissional

Servier

Multinacional farmacêutica francesa

Hypera Farma

Indústria farmacêutica

COMO OS DADOS CIRCULAM

Os dados entram.
Você ganha controle.

Exemplo de arquitetura.
  1. Plataformas integradas

    • CRM
    • WhatsApp
    • Financeiro
    • Tarefas
    • Anúncios
  2. Base de dados

    Registros organizados e atualizados.

  3. Sistema de gestão

    Vendas, custos e operação conectados.

  4. Três IAs, três funções

  5. Você decide.

    Define prioridades e aprova as regras.

EXEMPLO: PROPOSTA SEM RETORNO

O próximo passo fica claro.

CRM → Base de dados → Sistema de gestão

IA Analisa

Cruza a etapa da proposta com a data do último contato e identifica o retorno pendente.

As ações seguem as regras que você aprova. Dados fictícios nesta demonstração.

Ver uma consulta no chat
01 — CONSULTAS POR ÁREA FONTES IDENTIFICADAS

Consulte a operação.
Confira os dados.

Escolha uma área e veja a resposta com a origem dos números.

Demonstração com dados fictícios.

Sua empresaConsulta de demonstração
DADOS FICTÍCIOS · EXEMPLO ILUSTRATIVO
Quais propostas estão sem acompanhamento?
Resumo da consulta

8 propostas somam R$ 47.800 e estão há mais de 7 dias sem retorno registrado.

Valor em abertoR$ 47.800
Sem acompanhamento8 propostas

Prioridade
3 propostas concentram R$ 31.200. Responsáveis e datas do último contato identificados no CRM.

FONTES CONSULTADASCRM · Propostas · Histórico de contatos
Ver registro de exemplo

Este registro também é fictício. Ele mostra como uma resposta pode ser conferida na fonte.

Registro fictício
Proposta P-014
Fonte
CRM · propostas
Consulta
06/09/2026
Valor deste registro
R$ 12.800 dos R$ 47.800 em aberto
Situação
Enviada; último contato em 24/08/2026
02 — RESULTADOS DOS PROJETOSCustos, produtividade e execução.

Impacto operacional.

Indicadores dos projetos que implementei no último ano.

800mil+

Reais economizados.

Redução acumulada de custos de pessoal e plataformas.

30%

Menos custo com plataformas.

Redução mínima observada nas implementações.

3×

Capacidade de trabalho.

Ganho relatado por pessoa com a automação de tarefas.

ESTRATÉGIA E IMPLEMENTAÇÃO

Sistemas que coloquei em operação.

Portfólio da Koko

Avalie o projeto para sua empresa.

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03 — QUEM CONDUZ O PROJETO

Murilo Souza.
Estratégia e
tecnologia.

Sou fundador da Koko e, há 11 anos, respondo pela direção estratégica e tecnológica da agência.

Minha atuação combina engenharia, marketing e análise de dados. Planejo e implemento sistemas, integrações e processos para conectar as áreas da empresa.

Na Murtech, trabalho diretamente com donos e gestores, do diagnóstico à implementação e à entrega da operação.

Formação

Engenharia de Automação e Controle
CEFET-RJ
Marketing
FACHA
Ciência de Dados e Business Intelligence
MBA
Growth Marketing
Pós-graduação
ARTIGOS DE MURILO SOUZA

Minha coluna na Koko.

Critérios para decidir sobre sistemas, marketing e uso de dados.

Ver a coluna completa
Ilustração de Murilo entre telas e cobranças de software.
Sistemas e custos

Software pronto ou sistema sob medida?

Como avaliar custo, integrações e rotina da equipe antes de contratar outra ferramenta ou construir um sistema próprio.

Ler artigo
Mão cenográfica sobre um painel de anúncios com indicadores em queda.
Mídia e resultado

Anúncios, margem e decisões de negócio

Uma leitura sobre como cruzar os números dos anúncios com margem, valor do cliente e contexto do negócio para decidir onde investir.

Ler artigo
Ilustração de Murilo com fones de ouvido, acompanhando aparelhos de rádio.
Clientes e reputação

O que os clientes dizem sobre sua empresa

Como transformar comentários sobre marca, atendimento e produto em ajustes concretos para a operação.

Ler artigo
04 — ESCOPO DA CONSULTORIAVer condições de contratação

Como funciona a consultoria.

01 / DIAGNÓSTICO

Mapeamento técnico.

  • Sistemas, licenças e qualidade dos dados.
  • Interface do chat e usuários previstos.
  • Prioridades, dependências e cronograma.
02 / IMPLEMENTAÇÃO

Chat conectado e automações.

  • Chat integrado às fontes definidas no projeto.
  • Conexões por API e atualização dos dados.
  • Automação dos processos selecionados.
03 / VALIDAÇÃO

Testes e acesso.

  • Consultas conferidas com registros reais.
  • Permissões por usuário.
  • Fontes identificadas e informações ausentes sinalizadas.
04 / ENTREGA

Operação e treinamento.

  • Chat disponível no ambiente acordado.
  • Treinamento de uso e documentação técnica.
  • Rotina de manutenção e responsáveis.
Interface, usuários, ambiente e prazo são definidos no diagnóstico. A viabilidade depende dos acessos disponíveis, da qualidade dos dados e dos sistemas incluídos.
05 — CONTRATAÇÃO

Consultoria com
implementação.

Para pequenas e médias empresas com equipe, sistemas em uso e participação de um decisor no projeto.

Consultar as entregas
Implantação
Entregas técnicas, testes, treinamento e valor discriminados na proposta.
Licenças e consumo
Plataformas e serviços necessários, com os custos recorrentes identificados.
Suporte e manutenção
Prazo de suporte, responsáveis e condições de evolução definidos antes da contratação.
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CONDIÇÕES DO PROJETO

Perguntas frequentes.

Preciso trocar meus sistemas?

Avalio os sistemas existentes, os dados disponíveis e suas possibilidades de integração. Substituições entram na proposta quando necessárias.

Em quanto tempo fica pronto?

O diagnóstico define o cronograma por entrega. Acesso aos sistemas, qualidade dos dados e processos selecionados determinam o prazo.

Quem pode consultar os dados?

Os usuários e suas permissões são definidos antes da implementação. Cada perfil deve consultar apenas as fontes autorizadas para sua função.

Onde ficam os dados e o chat?

Antes da implementação, definimos o ambiente de hospedagem, os fornecedores envolvidos, a retenção dos dados e os responsáveis pela operação. Essas condições fazem parte do projeto.

O que acontece depois da entrega?

A proposta especifica o prazo de suporte e as condições de manutenção e evolução. O time recebe treinamento e documentação das integrações.

PRÓXIMO PASSO

Quais sistemas
sua empresa usa hoje?

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